Sprints design, innovation agile, ateliers créatifs avec votre équipe et/ou vos clients

Une innovation est ce que le consommateur perçoit comme telle. Pour trouver et développer l'innovation, nous proposons diverses méthodes et modules qui vont au-delà des études de consommation traditionnelles, comme les ateliers créatifs avec nos clients, les ateliers de co-création avec les consommateurs et la traduction visuelle. Nous utilisons ces outils pour générer des insights avec les consommateurs et/ou les clients, en collaboration avec des traducteurs visuels qui rendent les idées des consommateurs tangibles. 

Nos fondements théoriques proviennent de la Creative Problem Solving (CPS) (Barnes/Osborn) et de l'École européenne de la Créativité. La CPS est une méthode permettant d'aborder les défis et les questions de manière innovante. 

L'objectif est de générer des idées innovantes, de résoudre des problèmes complexes et d'apporter des solutions créatives à la conception de produits et de packagings. Ces ateliers offrent une atmosphère créative et non-jugeante ainsi qu'un environnement structuré et interactif où les individus peuvent explorer, imaginer et faire des prototypes de nouveaux concepts, favorisant ainsi la créativité, la collaboration et l'innovation au sein d'équipes pluridisciplinaires. 

La traduction visuelle est une méthode qui permet de concrétiser des idées floues. Un illustrateur professionnel traduit « simultanément » les visions du consommateur en dessins. Dans un processus itératif, un langage créatif est développé : Les lettres deviennent des mots et des phrases avec leur propre « grammaire visuelle ». 

Cela signifie que nous examinons comment une innovation est mentalement catégorisée (classée) et s'il existe un tiroir mental dans lequel elle « s'insère » ou si l'innovation ne s'insère dans aucun tiroir mental existant. Nous cherchons moins à déterminer si l'idée est « nouvelle » ou « pas nouvelle » qu'à découvrir ces mécanismes de traitement. 

Nous avons utilisé cette méthode avec succès pour diverses catégories de produits. Par exemple, nous avons optimisé le portefeuille de produits d'un fabricant de salades prêtes à consommer, évalué les directions fondamentales de l'innovation pour les briquets, identifié le potentiel de développement de nouveaux snacks au fromage, et bien d'autres encore. 

For further information please check:

http://www.creativeeducationfoundation.org/
https://www.eaci.net/
https://www.creativite.info/
https://crea-france.fr/